若手社員の動機づけと育成方法

若手社員の教育について、皆さまはどのような取り組みをされていますか？

「なかなか主体的になってくれない」
「役職を持つことに拒絶感がある」
「返事はいいのに、いったことが守れない」
「いつも自信がなさそう」

このような現代の若手社員を教育することに関するお悩みの声は多いです。
これまでのような、根性論やトップダウン型の教育では通用しなくなってきました。

実は、ガンガンいくのではなく、横に立ってそっと背中を押すような関わりが現代の若手社員の教育には有効です。
これを「側面的支援型」の教育と呼んでいます。

この側面的支援型の教育を行っていくための、
現代の若手社員の傾向と現場で起きているコミュニケーションギャップについて考えていきます。
また、側面的支援の考え方や、そのための見立ての視点（若手社員の言動の背景）についてお伝えしていきます。