メインコース(必須) | ||
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カリキュラム | 時間(分) | |
1回目 15:00~17:00 |
●「人生100年時代✕コロナ」で働き方が変わる! ・新しい時代の求めるエンプロイアビリティとは ・スキルが日々上がる考え方 ・一歩前に踏み出す力 ・結果を出す人になる「カイゼン思考」 ・あなたにできない仕事はない |
2H |
●人の可能性は(年齢関係なく)無限!あなたの才能を発揮する道 ・今の仕事/職場での活躍 ~自分の価値を30%高める7つの方策 ・職場を超えた社内プロジェクトへのチャレンジ ・転職を考える前に試してみたいこと ・転職で最も重要なのは〇〇マインド! ・ダブルワークという働き方 ・「今までの経験を生かした」独立/起業のステップ |
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2回目 15:00~17:00 |
●キャリア棚卸しとステップアップ ~ 自分の隠れた才能を見つける ・自分の興味、能力と価値観を見つける ・理想の働き方を言語化 ・これからのキャリアを築くために身に付けるべき能力とは |
2H |
3回目 15:00~17:00 |
グループコンサルティング ・1回目のフォローアップ ・キャリア棚卸しの相互紹介 参加者様同士での交流をしながらお互いのチャレンジを共有し学び合います |
2H |
4回目 15:00~17:00 |
●自立した人の考え方 ・なぜスキルだけではダメか?マインド/考え方の大切さ ・10年で3倍ポジションに差がつく「主体性」 ・逆境をチャンスに変える考え方 |
2H |
●これがあれば専門スキルはいらない!?人を活かす人になる! ・「レバレッジを効かせた働き方」チームで働くポイント ・職場を動かす方法 ・意見の合わない人を味方にする方法 ・競争でなくて共創を実現する方法 |
上級コース(選択)メインコースを受講された方にご案内します | ||
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カリキュラム | 時間(分) | |
コミュニケーション | ●信頼づくりのスキル ・簡単に信頼をつくる方法 ・アッという間に味方が増える「聴く」スキル ・一瞬で信頼をつくる「共感」の姿勢 |
2H |
コミュニケーション | ●質問スキル ・質問の種類 ・「質問で人を動かす!」指示命令を質問に変える簡単な方法 ・「皆の満足度が上がりチーム力も最大化!」ミーティングの進行スキル |
2H |
コミュニケーション | ●アサーション ・アサーション 「言いにくいことを堂々と言える」相手を尊重した自己主張 ・相手の気をわるくさせない「断り方」 ・タイプ分け「4つのタイプ」 ・タイプ別部下(/上司)が気持ち良く受けてくれる「要求のしかた/頼み方」 |
2H |
コミュニケーション | ●伝えるスキル ・伝えるスキル 「共感を得られる」ラポールトークの活用 ・「相手が理解しやすい」伝え方の型 ・「モチベーションの上がり行動につなげる」スピーチの構造 ・「営業や採用面接で使える」あっという間に信頼される自己紹介 ・見た目が55%〜言葉でない要素を満たす |
2H |
エンプロイアビリティ | ●実務経験を生かした指導者のスキル ・実務経験を指導者として提供する ~ 指導者として身につけたい教えるスキル~OJTのしかた ・講師になれるスキル。一対多で教える方法 ・指導者としてのマインド ・教えるコンテンツの作り方 |
2H |
エンプロイアビリティ | ●転職でステップアップするためのマインドづくり ・転職で最も重要なのは〇〇マインド! ・失敗する転職パターン ・転職で成功する条件とは ・採用面接で重要な7つのポイント |
2H |
エンプロイアビリティ | ●「これがないと門前払い!」ビジネス作法 ・「意外に知らない」ビジネスマナー ・「仕事ができる人の」ビジネス文書とメール作成法 ・「チームを生かす」報告連絡相談 (あたりまえ編と仕事のできる人編) |
2H |
エンプロイアビリティ | ●社内プロジェクトの立上げ方と成功法 ・社内プロジェクトの立上げ方 ・上司や経営者の理解と支援が得られる方法 ・チームづくりと上手な運営 ・上司や経営者への成果の見せ方/PR法 |
2H |
エンプロイアビリティ | ●問題発見/解決スキル ・問題を見つける方法 ・深く考える力 ・「どんな問題でも解決できる」問題解決8ステップ ・ゴール発想法 |
2H |
エンプロイアビリティ | ●独立フリーランスへの準備ステップ ・売れるスキルの見極めかた ・会社員のうちにやっておくこと ・小さく試す3つの方法 ・ビジネスモデルづくり |
2H |
顧客/ コンサルタントのスキル |
●コンサルタント/顧問のスキル ・コンサルタント/顧問の仕事 ・コンサルタント/顧問10の価値 ・コンサルタント/顧問の資質 ・コンサルタント/顧問の営業法 ・顧客企業で活用してもらうためにすべきこと |
2H |
キャリアコンサルティング |
1対1の面談で、これまでの職業生活、価値観、能力、興味等を一緒に整理します。 その上で、今後の働き方やキャリアについて一緒に考えます。 ●キャリアコンサルティングの詳しい説明はこちら≫≫≫ |
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楽器メーカーを経て1996年(社)中部産業連盟に入職。
QCサークル支援やISO導入支援など。日本品質保証機構のISO9001審査員としても活動。
2006年「活コンサルタント」として独立。製造業や事務センターなど多くの会社に「自律的に行動しチーム力を発揮できる職場づくり」に焦点をあてて全員参加の小集団活動を導入、支援して、人材と組織育成を行い経営成果につなげるコンサルタントとして全国で活躍している。
大学卒業後、3年間の間小売業に従事。チーフとして部門内マネジメントを行いながら、大学生の新卒採用業務を兼任。 その後、キャリア教育のNPO法人に転職。厚生労働省認定事業の地域若者サポートステーションに従事。施設のセンター長、総括コーディネーター、企業マッチングのコーディネーター、セミナー講師を務め、のべ2500名以上の若者の就労に携わる。 現在は、民間企業の従業員へキャリアコンサルティングを行いながら、企業課題の抽出をし、組織改善に活かしている。大学・職業訓練校等の教育機関での講師や学生向けに就職支援を行っている。