こんにちは。
活コンの神谷です。
豊橋の会社さま訪問しました。
こちらの会社様は、
弊社の推進している「改善提案のチーム化」と、
「小集団活動のプロジェクト化」に移行して３年ほど。
当時は、
改善提案と小集団活動の「改革」だと言われました。
このやり方（「改善提案のチーム化」と、
「小集団活動のプロジェクト化」）を試された１年目に、
改善提案の未実施案件70％あったのがゼロ！になりました。
（改善提案の実施率100%）
そして
年間改善効果金額が 全社4千万円 から
なんと1億円超えへ！
今回は、
その後の、状況をお聴きしましたところ、、、。
改善提案は、相変わらず高値安定！！
つまり 質の良い提案が量もたくさん出されている。
たとえば、
●賞とれる提案(コスト効果 20万以上)
が月1件だけだったのが、
毎月10件以上出るようになった。
それだけでなく
職場のコミュニケーションが増えて人間関係も良くなった。
たとえば、
●離職多かった職場が急に少なくなった。
(年間10人以上辞めてたのが1人2人しか辞めない)
など。
同じ組織でも
改善提案制度や小集団活動の
やり方を変えるだけでガラッと変わります。
良い効果が継続されているそうで
とても嬉しく思いました。
このやり方を良く知りたい方は
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