沖縄の会社様に訪問して、
管理職の役割と良い支援研修を行いました。
テーマは、
「TPI-m/ExellentOfficeDX4を成功に導くためには」
です。
TPI-m/ExcellentOfficeDX4は、
沖縄で活躍されている草間和彦先生の5S/TPMを、
新しい時代に合わせて進化させたものです。
この取り組みを通じて、
沖縄からSDGsの実現を発信し、人生100年時代を豊かで楽しいものにし、
日本一の高生産性を誇る中小企業を育て、
また、従業員の満足度で日本一を目指します。
この取り組みは職場が主体の全員参加による
少人数サークル活動が主体となるもの。
各職場をベースとしたサークルが主体とはいえ、
活動をサポートする管理職の役割も大きいので
今回は管理職研修を行いました。
良い管理職のサポートは、まず、活動に絶え間ない興味をもち、
適切なタイミングでフォローアップとアドバイスを提供することが欠かせません。
また、指示を強制せず、むしろ信頼を寄せ、仕事を任せ、個々の自由度を尊重する姿勢も重要です。
従業員のモチベーションや成果を引き出すためには、
褒めることと認めることが不可欠です。
小さな成功や努力に対しても適切な評価を行い、
従業員が自らの成長を感じられるように心がけましょう。
今、世界中の人が沖縄に来たいと思っているそうです。
こちらの会社様の活動は発展途上ですが、
復興中の首里城と同じように、
進化途上を見るツアーの見学コースにできるように
私たちもサポートをしていきます。
５S活動については
以下のメルマガをご参照ください。
●人が育ち現場の力を高める５Ｓ活動の進め方
