カイゼンからチェックリストをつくる

５Ｓの良い会社が必ずやっていることは？
５Ｓタイム！
です。

５Ｓタイムとは
「毎日決めた時間に職場全員で５Ｓにとりくむ時間帯」
のこと。
（と弊社では言っております）

会社によっては
ビューティタイム、環境整備、４Ｓ時間 ・・などネーミングもいろいろ。

そういえば
みんなでネーミングを見直した事例もありました


ところで
５Ｓタイムを何（十？）年もとやっている会社でも
はじめに決まったとおりに漠然とやっているだけ
という会社も多いです。

ある検査職場では、みんなで毎朝１０分間５Ｓをやっていましたが
出されたカイゼンネタに
「５Ｓ実施されていない場所がある」
がありました。

そこで
職場のなかで４人のカイゼンチームが編成されて
５Ｓタイムのやり方の見直しが検討されました。

チームから出された案は
「検査室を４分割にし、エリア別けする事で、効率よく誰が何をしたら良いのかを明確にする」
でした。↓


職場のミーティングから
・５Ｓをやる内容も具体的に決めて
・当番表の活用実施
・「みんなで月一点検」を実施！！
そのためのチェックリストもつくられました ↓


このように
カイゼン活動の場があることで
職場から
「漠然とやっていることを」
問題提起されて、カイゼンにつながります。

※今回は ５Ｓタイムの事例でしたが、
この職場では、仕掛り品置き場、台車運用、備品置き場、記録用紙のとりかた、容器のふた、掲示板・・・
など多岐にわたるカイゼンとそれにともない職場のルールが決められました。

自分たち自身で考えて決めたことだから守れるし
「後戻りしまいように 点検し、チェックリストもつくろう」
になります。

はじめにチェックリストや標準があるのでなく
カイゼンしたことが 元に戻らないようにチェックリストをつくる
のが 弊社の推進するボトムアップカイゼン活動の特徴です。


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