・5/14(木)　QCサークルの意義と問題解決ステップ 「知るとやる気高まる！」（大好評に終了しました）
・5/19(火)　テーマの選定「皆が協力してくれる！」（大好評に終了しました）
・6/11(木)　現状把握「ターゲットが見えてくる！」
・7/16(木)　目標設定と要因解析「的を得た行動につながる！」
・8/ 6(木)　対策立案と実施「最短距離で成果を出す！」
・9/10(木)　効果確認と標準化/管理の定着「活動が締まる！」
・9/24(木)　「伝わる」QC発表資料と発表のしかた

・4/24(金)　５Ｓとは何か 「整理」の定義と事例（大好評に終了しました）
・5/26(火)　「整頓」の定義と事例
・6/10(水)　「清掃」の定義と事例
・7/2(木)　「清潔」の定義と事例
・8/ 4(火)　「しつけ」の定義と事例
・9/3(木)　５Ｓを継続的改善するしくみ

・6/15(月)　若手社員の傾向と上司とのコミュニケーションギャップ
・7/13(月)　「メンタル状態」で見立てる「モチベーションが低い社員」
・8/17(月)　「発達的特性」で見立てる「モチベーションが低い社員」
・9/14(月)　「認知の偏り」で見立てる「モチベーションが低い社員」
・10/19(月)　「人格的特性」で見立てる「モチベーションが低い社員」
・11/16(月)　若手社員の育成のための側面支援的関わり
・12/21(月)　誰も置き去りにしないボトムアップ型の若手社員育成

・5/29(金)　ビジネスマナー
・6/26(金)　ビジネスコミュニケーション
・7/28(火)　ビジネス文書、ビジネスマインドとスキル