セミナー情報

5/21,6/18（火）5Sの実施のポイントと事例【終了】

この講座では「現場にわかりやすい5Sの意味と定義」「基礎知識から応用」「実際に5S活動を行っていくための定義や実践のポイント」を事例と共にご紹介します。更に1回目と2回目の間に職場で5Sを実践していただき、その実践をお互いに紹介して学び合いの機会を設けます。

3SRカイゼン活動の理解と、IT会社が採用する理由を学べます。3S活動と生産管理システムの統合アプローチについても解説します。さらに、800職場以上でのカイゼン活動を通じた改革の重要性や成功事例、実践方法について説明します。

このセミナーでは、スタッフ部門の生産性向上/業務効率化をボトムアップの小集団活動を活用して進める方法を事例を元に解説します。

セミナーでは、ウエルビーイングと改善の手法を取り入れることにより、皆様がより充実した人生を送るためのヒントや戦略をご紹介します。さらに日々を充実させるための実践的なアプローチを共に学びましょう。

トヨタ自動車＆グループ企業で実運用している『モノ・コトの対策のみでなく、その問題起因となる仕事のプロセス自体を見直し＆改善するアプローチ』の再発防止のコンサルティング紹介をします。

このセミナーでは、人財育成における【見立ての視点】を習得し、教育する側自身の自己理解を通しながら感情に揺さぶられない自分をつくる方法についてお伝えします。

このセミナーでは、「やらされ感のない5S」「現場が自主的に動いてくれる5S」を行う5つのステップとそれぞれの大切なポイントを豊富な事例をもとに解説します。

目標設定とカイゼンの相乗効果を最大限に引き出し組織を変革する手法学びます。組織も人も伸びる目標設定のしかた、カイゼンは組織全体の効率性や生産性の向上を図る改善手法です。両者を組み合わせることで、組織の持つ潜在能力を最大限に引き出し、持続的な成長を実現する戦略を身につけることができます。

歴史と自然が調和する世界遺産の識名園の美しさ、首里城の歴史と2019年の正殿焼失からの復興、そして新時代の5Sカイゼン(TPI-m)の取り組みを通じて、改善活動の実際と活動の進化の学びに迫ります。

現代の若手社員の傾向や彼らに合ったかかわり方、そしてコミュニケーションの中にあるムダ取りの視点で困りごと解決のヒントと生きた情報が得られます。