QCサークル（小集団活動）や改善活動の推進役の方
会社の経営幹部の方
こんなお困りごと・課題はありませんか？
今の時代にあったQCサークルの進め方がわからない
QCサークルリーダーを育成したいがどのように教育したらいいのかわからない
QCサークル活動がマンネリ化している
QCサークルのチームによってバラつきがある
QCサークル活動が定着しない
そんなお悩みは活コンサルタントにお任せください！
現在まで小集団を１０００職場ほど立ち上げてきた松田がアドバイスいたします
動画セミナーの内容
(1)QCサークルとは何か？
～QCサークルの変遷
- なぜQCサークル（小集団活動）が良いのか？
- QCサークル（小集団活動）の目的
(2)QCサークル（小集団活動）のすごい効果（メリット）
- QCサークル（小集団活動）のすごい効果(1)
- QCサークル（小集団活動）のすごい効果(2)
(3)QCサークル（小集団活動）２つのパターン
- 会社における改善課題の大きさ
(4)小カイゼン型QCサークル
- 小カイゼン型小集団活動の利点
(5)会社における改善課題の大きさ
(6)小集団活動を導入するポイント
- 社内の導入ステップ
- 体制づくり
(7)短期間に成果を出して継続する秘訣
- 成果につながる行動
(8)リーダーががんばる、全員でがんばる
(9)ミーティング活性化の秘訣
(10)活動活性化の秘訣～見える化ボード
(11)活動を息切れさせないために提供すること
- 小カイゼンの実践例
- QCテーマの実践例
(12)付加価値向上型の活動とは
- 付加価値向上の活動とはカイゼンをしてどうするの？
(13)管理職の関わり方
(14)多くの発表会でやらない大切なこと
- うまくいかない小集団活動（QCサークル）
うまくいく同活動との違い
費用（税込）
- １６，５００円
申込書（PDF)をダウンロード（FAXでもお申込みいただけます）
講師紹介
松田 英一
株式会社活コンサルタント代表
全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント
楽器メーカーを経て１９９６年(社)中部産業連盟に入職。ＱＣサークル支援やＩＳＯ導入支援など。日本品質保証機構のＩＳＯ９００１審査員としても活動。２００６年「活コンサルタント」として独立。製造業や事務センターなど多くの会社に「自律的に行動しチーム力を発揮できる職場づくり」に焦点をあてて全員参加の小集団活動を導入、支援して、人材と組織育成を行い経営成果につなげるコンサルタントとして全国で活躍している。
今回ご購入を見合わされた方へ
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ＱＣサークル（小集団活動）の基本からあまり知られていない大切なノウハウ、誤解されがちな問題解決ステップの大切なポイント、マンネリ化の脱却法、そして今の時代にあった「進化した」ＱＣサークルのポイントをわかりやすく解説します。
◆「ＱＣサークル（小集団活動）」について、詳しくはこちらのページを是非ご覧ください。
効果を出すにはボトムアップの活動とリーダー育成がカギ！どんな課題も解決できます。