経営理念を浸透、共有する方法
このページでは、
「経営理念を浸透、共有する方法」
を考えてみます。
業務改善は行動レベルの話しが
多くなりますが
行動レベルでまわしていると
疲れてモチベーションが下がる場合がやって来ます。
そこで経営理念が必要になります。
このページを読むと
経営理念とは何か？
そして経営理念を
社内に浸透、共有して行動レベルにおとしていく方法が
わかります。
¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨
運送会社さんの例です。
以下をご覧ください。
↓ ↓
http://www.kconsulting.jp/leteer/100928surogan.pdf
会社の思いが「見える化」されているようですが
これで「やる気」になる人は少ないと思います。
人が行動するためには
もう少し「やる気」の出るような言葉が必要です。
そこで 考えてもらったのが以下です。
↓ ↓
http://www.kconsulting.jp/leteer/100928rinen.pdf
これを「経営理念」と言っています。
「経営理念」とは
「うちの会社は、
これを大切にして仕事するよ」
というのを言葉にしたものです。
きれい事のようですが
少し高尚な思いを言葉にすると
人の本来持っているポジティブな面を
引き出せます。
「経営理念」を社員全員で共有することで
会社がまとまります。
考え方や行動にもブレがなくなります。
「経営理念」を社内に伝えて、浸透し
共有するのにどんな方法があり得るでしょうか？
以下の中でどれでしょうか。
¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨
１．社内の目立つところに掲示する
２．経営理念を書いたカードをつくって配る
３．経営理念をＰＣのスクリーンセーバーに設置する
４．朝礼で唱和する
５．経営理念をテーマに勉強会やミーティングをする
６．経営者や管理職がスピーチの都度、理念について話す
「当社の理念は・・・・」
７．経営理念を行動レベルに具体化する
¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨
こたえは、
「上記のすべて」
です。
上記のすべてをやっている会社もあり
とても会社の雰囲気が明るく
ポジティブで
良くまとまっています。
さて このページでは、上記のうち
７．「経営理念を行動レベルに具体化する」
をご紹介したいと思います。
経営理念にある言葉は少し抽象的です。
たとえば
先ほどの運送会社さんの理念でいうと
「心身のベストコンディション」
とか
「グッドマナーと笑顔のコミュニケーション」
とか
言ってもやや曖昧。
曖昧なままでは
行動につなげることができません。
そこで、
ゲームをやってみました。
経営理念の項目に対して
具体的な行動をたくさん
ポストイットに
書き出すゲームです。
以下をごらんください。
行動の「見える化」事例です。
↓ ↓
http://www.kconsulting.jp/leteer/100928rinen_koudou.pdf
たった７分間で
これだけたくさんの行動を
書き出してくれました。
経営理念を浸透、共有する方法を
もっと知りたい方は以下もご覧ください。
↓ ↓
社是の理解と行動を促進する方法
ご質問や
お問合せは以下までお願いします。
↓ ↓
matsuda@em-plus.jp
「経営理念を浸透、共有する方法」
を考えてみます。
業務改善は行動レベルの話しが
多くなりますが
行動レベルでまわしていると
疲れてモチベーションが下がる場合がやって来ます。
そこで経営理念が必要になります。
このページを読むと
経営理念とは何か？
そして経営理念を
社内に浸透、共有して行動レベルにおとしていく方法が
わかります。
¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨
運送会社さんの例です。
以下をご覧ください。
↓ ↓
http://www.kconsulting.jp/leteer/100928surogan.pdf
会社の思いが「見える化」されているようですが
これで「やる気」になる人は少ないと思います。
人が行動するためには
もう少し「やる気」の出るような言葉が必要です。
そこで 考えてもらったのが以下です。
↓ ↓
http://www.kconsulting.jp/leteer/100928rinen.pdf
これを「経営理念」と言っています。
「経営理念」とは
「うちの会社は、
これを大切にして仕事するよ」
というのを言葉にしたものです。
きれい事のようですが
少し高尚な思いを言葉にすると
人の本来持っているポジティブな面を
引き出せます。
「経営理念」を社員全員で共有することで
会社がまとまります。
考え方や行動にもブレがなくなります。
「経営理念」を社内に伝えて、浸透し
共有するのにどんな方法があり得るでしょうか？
以下の中でどれでしょうか。
¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨
１．社内の目立つところに掲示する
２．経営理念を書いたカードをつくって配る
３．経営理念をＰＣのスクリーンセーバーに設置する
４．朝礼で唱和する
５．経営理念をテーマに勉強会やミーティングをする
６．経営者や管理職がスピーチの都度、理念について話す
「当社の理念は・・・・」
７．経営理念を行動レベルに具体化する
¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨
こたえは、
「上記のすべて」
です。
上記のすべてをやっている会社もあり
とても会社の雰囲気が明るく
ポジティブで
良くまとまっています。
さて このページでは、上記のうち
７．「経営理念を行動レベルに具体化する」
をご紹介したいと思います。
経営理念にある言葉は少し抽象的です。
たとえば
先ほどの運送会社さんの理念でいうと
「心身のベストコンディション」
とか
「グッドマナーと笑顔のコミュニケーション」
とか
言ってもやや曖昧。
曖昧なままでは
行動につなげることができません。
そこで、
ゲームをやってみました。
経営理念の項目に対して
具体的な行動をたくさん
ポストイットに
書き出すゲームです。
以下をごらんください。
行動の「見える化」事例です。
↓ ↓
http://www.kconsulting.jp/leteer/100928rinen_koudou.pdf
たった７分間で
これだけたくさんの行動を
書き出してくれました。
経営理念を浸透、共有する方法を
もっと知りたい方は以下もご覧ください。
↓ ↓
社是の理解と行動を促進する方法
ご質問や
お問合せは以下までお願いします。
↓ ↓
matsuda@em-plus.jp
